青山煤業公司安全信息調度中心嚴格落實安全信息管理辦法，認真做好隱患收集篩選、整改和落實工作，及時排除不安全隱患。自去年以來，他們采取了隱患整改的“三關”辦法，督促隱患整改3687條，一般隱患整改率達90%以上，重大隱患整改率達100%。

　　過去，該公司個別單位存在著安全工作講起來重要、忙起來次要、干起來不要的現象，隱患整改處理不及時，有推諉、扯皮現象。為了改變這種狀況，煤業公司采取頭頭抓，抓頭頭，頭頭落實，擴大安全信息隊伍，對煤業公司領導、區隊干部、科室管理人員下井必須到安全信息調度中心簽到登記、匯報，對查出的不安全隱患由安全信息調度中心收集，通過篩選，進行“三關”處理。一是將隱患通知單送到煤業公司領導，有關業務科室及隱患單位，由單位領導簽字，落實整改時間進行處理，各級領導、業務科室督辦；二是在井口設置了隱患整改督辦臺，將各單位的一般隱患、重大安全隱患、單位、整改時間，公布填寫在隱患督辦臺上；三是在安全辦公會上，安全監察科通報各區隊隱患整改情況，對整改不及時或未處理的隱患通報批評，給予罰款，限期整改處理。