為應對當前煤炭下行的嚴峻形勢，白源煤礦積極響應省煤集團公司號召，深挖內部潛力，積極開展“人人都是經營者，個個崗位出效益”活動，并加大宣傳力度，樹立“礦興我榮，礦衰我恥”的主人翁思想理念，不斷推進雙增雙節活動向縱深發展。

　　該礦及時召開“人人都是經營者，個個崗位出效益”動員大會，把會議精神直接傳達到班組長以上管理干部及所有機關人員心中，向廣大干部職工講清企業目前面臨的困難壓力和形勢任務。在礦區醒目處，懸掛橫幅標語，以此增強大家的危機意識、憂患意識、擔當意識。各區科在三班進班會向每位職工貫輸開展“雙增雙節”活動的意義。團委組織問卷調查活動，針對目前的形勢，提好的建議或意見。

　　動員會后，各單位迅速行動起來，采取開源節流、修舊利廢、提高工效、爭做貢獻等方式，積極踐行“人人都是經營者，個個崗位出效益”活動。采掘三區自活動開展以來，發生了可喜變化。桿子、圓木、雜木棍等回收復用物品的回收率由原來的20%提高到50%，杜絕了長材短用的浪費現象。31810工作面過溜煤斗，為消除安全隱患，又不影響生產，該區積極組織打煤巷，計劃采煤班每班打2米進尺，3天內完成任務，結果，第一個中班就進尺3.2米，晚班又進尺3.3米，只用一天半時間便提前完成任務，工效提高60%以上。新工人劉邵成、小工譚鵬鳴以往一個班往返背幾個頂子，就算干完了當天的事，現在大不一樣了，他們不僅完成指派任務，還主動參與班組打進尺。支部書記曾幸福說：“職工的責任意識大大提高，工作中懶散怠慢的少了，積極主動的多了�！�

　　更生廠修理車間人員以往每天修復單頂柱30多根，如今多時可修復近50根，他們還要負責電機、扒渣機、減速機及井下地面近千臺電器設備維修。全廠人員想盡辦法將維修材料成本降至最低。修電機內的槽楔時，手工削好的48根竹篾放在槽楔內多次回收使用，電機內的漆包線，以前是一次性全部更換，現在是哪組壞了，再通過技術措施有針對性地更換壞了的那部分。每月可為礦上節約大量成本。