近年來，巨源煤業公司通過民主推選班組長、每月評選“五好”班組長等制度逐步推進班組建設，先后有開拓二區劉新發班、采二區賴再德班等班組被評為省煤集團公司“工人先鋒號”班組。

　　為進一步推動班組建設，巨源煤業于今年3月重新修訂了《創“五好”班組競賽活動實施細則》，根據直接生產單位、直接配合單位和地面生產配合單位工作要求，從安全管理好、完成任務好、經濟效益好、職工素質好、制度執行好五個方面“量身定制”了考評標準，每月在考評合格的班組中擇優遴選6個班組，對班組長和班組員工分別予以500～300元和300～100元的獎勵，連續被評為“五好”班組的，獎金遞增。并將每月18日定為班組長活動日，組織班組長進行互動交流學習，獎勵“五好”班組。巨源煤業要求，通過班組建設提高班組長的政治素質、業務素質，提高班組員工操作技能、整體素質，提高班組的凝聚力和落實各項規章制度的執行力。