“十一五”特別是后三年，是省煤炭集團公司新舊矛盾最交錯、困難和問題最集中的時期。如何融入中心、在服務大局中發揮作用是集團黨組織面臨的首要問題。公司黨委堅持一手抓改革發展不動搖，一手抓黨的建設不放松，抓班子，打基礎，帶隊伍，轉作風，取得了以黨建促發展、以發展帶黨建的實際成效，唱響了團結鼓勁、和諧發展的高昂旋律。

修德修為，凝心聚力，強核心

　　在推進重組改制過程中，思想觀念激烈碰撞，利益格局調整變化，改革發展任務繁重，無疑是對各級班子和領導干部的嚴峻考驗。對當時轉制成立不到十年的江西煤炭集團來講，整體素質參差不齊，行事方式千差萬別。抓好班子建設，培養一支政治堅定、能力強、作風硬的干部隊伍，尤為重要。

　　千頭萬緒，思想先行。公司黨委以創建“四好班子”為載體，以“三級黨委互學聯動”模式，通過健全和完善三級黨委中心組學習，加強領導干部集中輪訓，采用掛職鍛煉和與高校對接培訓等方式，抓領導干部教育，砥礪品質、錘煉作風、增長才干，為企業改革發展提供堅強的思想政治保證。

　　2007年的秋冬時節，一次對公司具有重要里程碑意義的黨委擴大會議在萍礦月池賓館召開，三級黨政主要負責同志參加，三天的閉門會議，激烈的思想交鋒，促成了思想大解放，達成了“科學發展失誤不得，加快發展耽誤不得，安全發展動搖不得，和諧發展折騰不得，協調發展偏廢不得”的共識，增強了合力闖關、共度時艱的事業心、責任心和發展的緊迫感，推動了煤炭集團最深層次、最大規模的一次改革大發展，成功引領江西煤炭走上逆勢上行、裂變發展之路。

　　去年歲末，又在長沙召開了集團和直屬企業黨委中心組學習交流會，大家再次齊心協力論形勢，商大計，科學總結“十一五”，大手筆勾畫了“十二五”打造500億跨國集團的宏偉藍圖，以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，開啟新一輪大轉變、大調整、大跨越的新征程。

創先爭優，對標互動，夯基礎

　　省煤炭集團公司有71個黨委、73個黨總支、近千個黨支部和兩萬多名黨員，是企業的堅實基礎和重要力量。近年來，公司黨委堅持做到黨建中心不偏離、黨建標準不降低、黨的基礎工作不放松、黨員活動不停歇，不斷推進黨建工作創新。

　　落實目標責任，建立了三級黨委層次分明、分工負責、責任明確、協調有序的黨建工作機制和目標考核辦法，落實黨建工作領導干部掛點聯系制度，加強對基層工作的督導。

　　創新內容和形式，把企業安全、生產、技術、經營、穩定等管理目標作為黨建工作目標，堅持對標互動和三級聯動，黨建工作和經濟工作同步部署落實、同步組織協調、同步檢查考核、同步評價激勵，保生產安全、保經濟安全、保政治安全，形成了全公司“兩動三保四同步”的黨建工作特色。開展“百個支部示范點”工作，著力構建“一個支部一種特色，一個支部一種模式”，基層黨組織建設有序推進。

　　最近幾年，公司先后開展了學習實踐科學發展觀和創先爭優兩項主題教育活動，通過“黨員身邊無事故”、黨員責任區、黨員示范工程和黨員服務承諾等爭創載體，激發了黨組織和黨員的戰斗力。廣大黨員在應對金融危機和抗擊冰凍災害的考驗中，在企業安全生產、雙增雙節和改革改制當中，義無反顧，攻堅克難，爭先進，作表率，創一流，以實際行動支持和推動了省煤集團的改革發展。

竭誠竭智，和諧共建，正風氣

　　面對復雜艱巨的改革發展任務，尤其是面對各種歷史的、現實的矛盾和問題，創造風清氣正、人齊心順的干事創業環境，既是保障改革發展穩定的根本要求，也是對各級組織政治能力的檢驗。

　　公司黨委傾力抓黨性教育、抓廉潔從業、抓規范行權、抓清風正氣，以黨建帶群建，以黨風促民風，實現素質大提高、作風大轉變、風氣大變樣。一方面，加強黨風廉潔教育，扎實開展以“三反三查三公開”為內容的“清風正氣和諧年”活動，反驕破滿，反腐倡廉，反妒治亂。另一方面，加強民主政治建設，健全了“三重一大”集體決策、“三公開一監督”等一系列制度，全面推行黨務、政務、事務公開，努力營造陽光做人、理性處事、公平透明、寬松和諧的企業成長環境。去年6、7月份兩個月內，公司連續舉辦了五期領導人員及其配偶加強黨性修養教育培訓班，還是在這遠離塵囂的萍礦月池賓館，集團、直屬公司、礦廠三級主要領導干部及其家屬400余人恭心而坐，感悟人生真諦，升華思想境界。

　　今年建黨90周年之際，一場旨在激發全體干群熱情的“發揚革命傳統，爭取更大光榮，建設幸福企業”主題教育實踐活動在全公司深入開展，凝聚和調動了全公司干部職工的積極性。廣大職工家屬和離退休老同志關心企業、支持企業，積極投入“創建學習型組織”、“崗位成才，建功立業”、“我與祖國共奮進，我為企業獻青春”等建功活動，形成了全員共創、人人爭先、共同建設和諧幸福企業的生動局面。