“干部工作質量也要象搞標準化一樣做到100%。”今年以來，巨源煤業公司反復強調：管理人員，特別是領導干部要用心工作、用心做事，要充滿激情地履行職責，完成組織上賦予的任務。巨煤公司領導說：之所以強調干部用心做事，目的就是打造一支優秀的管理團隊，以此引導職工克服困難，創造佳績，實現企業又好又快發展。

　　在長期的企業管理中，巨煤公司認識到：煤礦工作重在管理，而管理的操盤者干部的工作質量尤為重要。巨煤公司強調干部用心做事，領導干部帶頭作表率，凡巷道揭煤、初采初放、工作面頂板爛和一通三防重大問題，公司主要領導要親自審批作業規程和安全措施，分管領導要下到區隊現場指導作業。10月初以來，回采三區工作面坡度大，作業條件艱苦，安全威脅大，公司領導分三班跟班鎮守，組織規范作業、合理推進，保證了采煤工作面的安全生產。

　　用心就有責任，有責任就會用心。自巨煤公司強調管理干部要用心工作以來，巨煤公司干部作風發生了明顯變化，工作質量明顯提高。以前，全公司每月燒壞的電機達八九個，造成嚴重損失。現在區隊干部管理質量提高了，細心了，要求職工把減速機周邊清理得干干凈凈，避免煤碴進入電機當中，使電機有一個好的環境運轉，現在每月電機燒壞率幾乎為零。采掘區隊近年來雖然實現了正規開采，但是質量標準化水平就是不如兄弟礦井。今年，巨煤公司要求區隊干部用心抓管理，堅持掛線采煤，校正不規范作業行為，使采煤工作面質量標準化上了新臺階。以前，調度會上表揚工作做得好的單位，沒被表揚的會不以為然，不服氣�，F在，通過不斷的互動參觀，后進區隊感到了差距，有了危機感。強調用心工作，最大變化就是區隊干部有了事業心進取心和榮辱感，這個變化為巨煤公司創建優秀管理團隊奠定了基礎。