2021年是“十四五”規劃開局之年，也是全省國資國企推進改革創新三年行動關鍵的一年。邁入新年，萍礦集團深入貫徹江投集團工作會精神，早行動、早部署，用“七個堅持”明確了2021年的工作重點，繪就萍礦集團高質量發展新藍圖，推動萍礦“十四五”發展規劃高位開局起步。

　　堅持對標管理，持續改善經營，推進提質增效。通過全面開展成本管理，強化市場營銷和應收賬款、合同、基礎管理，盤活閑置資產等一系列舉措，立足“營銷增收入、成本降費用”兩手抓。重點通過對標找差距、補短板、堵漏洞，提高管理水平，挖掘管理效益；對大額原材料、燃料實行集中采購，減降生產成本，并力爭通過期貨交易對沖大宗原材料成本波動；牢固樹立“市場優先”“銷售是龍頭”理念，大力加強營銷隊伍建設，不斷完善市場化營銷考核機制，實現營銷重點突破；通過強化應收賬款、合同和基礎管理等舉措，及時解決存在的問題，著力防范經營風險和資金風險。

　　堅持深化改革，推進轉機建制，不斷強筋健骨。2020年，萍礦集團強力推進改革并取得顯著成效。2021年，萍礦集團將按深化改革三年行動計劃及綜合改革方案要求，自我加壓，積極作為，繼續推進“三定”“三清”工作，優化勞動組織，合理人員配置，最大限度降低人工成本；按照三年分流目標，推進留守中心定職能、減機構、降費用，加大分流力度。同時，加大混合所有制改革力度，推進城市綜合服務公司股權改革，擴大管理層持股比例，優化股權結構；對工程公司、月池礦泉水公司實施混合所有制改革，引進戰略投資者，探索管理層、骨干員工持股，進一步激發走向市場的活力和積極性。加快推進安源工人報社綜合改革和新三板企業轉板上市，確�！笆�四五”期間有一家企業轉板上市。

　　堅持朝夕必爭，協調各方力量，推進項目建設。焦玻項目是萍礦轉型發展的重要契機，寄托著萍礦人關于萍礦鳳凰涅槃的希望。2020年11月23日，焦玻項目邁出了實質性步伐——萍礦集團與河北旭陽集團、湖南五江輕化集團簽訂了合資合作協議，與萍鄉市政府、湘東區政府簽訂了招商引資協議。目前，萍鄉旭陽能源有限公司、萍鄉市安源玻璃有限公司兩家企業已經完成注冊登記、項目核準，萍礦集團正以時不我待、朝夕必爭的精神，加快推進項目開工前各項準備工作，確保項目早日建成點火。

　　堅持創新驅動，實施人才戰略，匯聚發展動能。面對日新月異的科技進步，萍礦集團將科技創新作為引領企業持續發展的強大動力，積極推進新工藝、新技術、新方法，大力推進機械化、自動化、信息化、智能化建設，要求安源管道積極申報國家級技術研發中心，加大研發投入，加強科技攻關，增強企業競爭力；浮法玻璃廠完善技術研發中心、質量控制中心、經營管理中心建設，通過精雕細琢確保生產質量提高；同濟建管充分利用5Ｇ和人工智能，進一步完善數字監理系統，打造數字監理平臺。并在企業內廣泛開展發明創造、小改小革、技術練兵、技術比武等活動，營造濃厚科技創新氛圍；引導激勵職工學技術、鉆業務、考工定級，成為能工巧匠，以此不斷提升科技創新基礎和水平。今年還將對全公司人力資源現狀進行全面分析，制定人才發展規劃，通過“送出去請進來”、現場教學車間教學等方式，加快提升職工整體技能水平；加大人才引進力度，并從待遇、使用、培養等方面制定相應跟進政策，確保人才引得進、留得住、用得上。

　　堅持安全第一，落實主體責任，確保安全穩定。切實落實安全生產專項整治三年行動計劃，通過常態化組織開展安全質量、文明生產專項整治行動，安全質量標準化達標活動等舉措，努力夯實企業安全生產基礎。按照“外防輸入、內防反彈”防控策略，落實常態化疫情防控各項措施，引導職工養成良好防護習慣，做好個人防護，確保思想不松、工作不斷、疫情防控形勢穩定可控。

　　堅持黨建引領，加強黨的建設，提升黨建水平。通過抓認識、抓培訓、抓查改、抓創新，全面推進基層黨建“三化”建設，積極打造黨建特色品牌，尋找提優亮點，進一步激發基層黨建活力，力爭做到一廠一品牌；不斷鞏固巡視巡察整改“回頭看”工作成果，規范企業各項基礎管理工作；進一步厘清黨委和行政工作職責和邊界，規范黨建工作制度和程序，確保黨委管大局、把方向、保落實作用發揮；大力加強干部隊伍建設，樹立重品德、重實績的鮮明導向；落實全面從嚴治黨政治責任，深入推進廉潔萍礦建設，營造風清氣正干事氛圍。

　　堅持初心使命，服務職工群眾，做好各項工作。讓職工感受到企業的“溫度”，有利于進一步增強企業的凝聚力。在企業效益增長的同時，確保職工收入同步增長；堅持為職工辦實事，延續生日慰問、三節福利、金秋助學、大病救助、勞模休養等政策……新的一年，萍礦集團將落實各項民生事項擺在重要位置，強化各級管理人員為職工辦實事、為職工服務的自覺意識，讓職工共享改革成果。同時堅持以社會主義核心價值觀引領企業文化建設，大力傳承和弘揚安源精神，活躍職工文化生活，不斷匯聚開創萍礦轉型發展新局面的強大精神動力。