今年11月，是江投集團上下“抓管理、促提升”活動月，萍礦集團按照六個自查表，深入推進辦公場所、環境衛生、生產現場“三大管理提升活動”，并相應成立三個專項工作組，對各單位全覆蓋進行實地檢查和督促指導。各單位積極行動，全面進行現場排查和分析自查，共梳理匯總存在問題156個，制訂整改措施141條，落實了整改責任人和整改時限，形成了整改具體方案和清單，目前正有序推進整治提升。

　　浮法玻璃廠：
　　黨員先鋒走在前干在先

　　“今天我們車間的計劃任務是清理風機房旁邊那塊面積較大的工業垃圾堆，大家按照責任分工，各司其職……”11月15日上午，浮法玻璃廠氣保車間黨支部書記、主任帶領12名黨員，利用休息日開展義務勞動。上午8點，黨員們推著三輛板車，拿著勞動工具，各司其職，分工協作，清理廢鐵的、裝雜物的、推板車的、運垃圾的……他們發揚不怕苦、不怕臟、不怕累的先鋒模范精神，經過四小時的奮戰，把責任區清理得干干凈凈、平平整整。他們額頭上一顆顆晶瑩的汗珠和臉上一個個甜甜的微笑交相輝映，黨員的形象瞬間亮起來。

　　自“抓管理、促提升”專項活動開展以來，浮法玻璃廠倒排時間節點，迅速啟動提升整治，廠里成立督導小組，實行一日一查。黨員先鋒走在前干在先，發揮了良好的表率作用，帶動廣大職工紛紛參與進來。目前，廠內公共場地、各車間（部門）辦公區域正在進行衛生大掃除，雜草樹枝、道路兩邊都正在清理中；辦公大樓環境衛生、走廊樓梯、衛生間死角等地方正在清理中；食堂內部環境衛生整理正在進行；全廠消防器材已經全部清理整頓到位。

　　“窗明幾凈了！坐在里面辦公都舒服多了！”“確實，環境好了心情都舒暢了！”該廠職工對活動開展頗有感慨。據悉，該廠將于近期繼續開展主題黨日活動，對廠區內各支部管轄衛生區域，特別是較難打掃到的衛生死角，進行一次環境清掃行動，做到整治一處清潔一處，徹底改善廠區環境。

　　萍礦經貿公司：
　　迅速響應見行動見成效

　　“抓管理、促提升”活動開展以來，萍礦經貿公司第一時間行動，迅速召開中層管理人員會議，傳達上級要求，布置相關工作；迅速出臺活動實施方案，提出整改清單和責任人，落實以部室和項目部為主體的責任主體，整治提升范圍涉及萍礦集團大樓、原機關醫院和經貿公司大樓等多處場所。

　　該公司后勤支部利用15日雙休日時間，組織開展“抓管理、促提升”主題黨日活動，對公司公共區域進行整治，將院內雜草樹枝全面清理干凈、破損圍墻用紅瓦綠皮美化一新、破損臺階整修平整，整體面貌煥然一新。

　　連日來，該公司資產租賃部重點對機關食堂嚴格按餐飲場所衛生標準整改；通訊網絡部及時整改機房線路、清除雜物，對外部線路進行巡查整改；機關車隊對地下停車場區域文明生產加強整改和管理……

　　18日上午，該公司再次召開專題會，要求職工對萍礦集團檢查出的問題要認真對待、提升標準、全面整改；要求職工對待文明生產要象軍人疊豆腐被、格力公司員工走“一米員工道”般，充分彰顯出“細節決定成敗”理念，全面提升企業管理水平。