1-11月共代理訴訟案件72起、執行案件63起，做到了起訴案件確保勝訴率100%、應訴案件確保件件有突破、執行案件確保件件有成效，這“三個確�！钡膶崿F，是萍礦集團著力推進“老賬清收法務大會戰”，加上集團全體法務人員通力協作、攻堅克難取得的成果。

　　強化隊伍建設，提升專業水平。萍礦集團法務風控部是履行法務工作職責的部門，有一支專業的法務工作團隊。這支團隊非常注重成員專業水平的提高，堅持每周集中學習交流制度，學法條、學案例，總結經驗與教訓，交流辦案心得，以此增進法務人員的協作精神，提高處理復雜問題的業務技能。并建立了重大案件集體討論制，對于重大疑難案件，引導法務人員廣開言路、集思廣益，發揮所長、分工協作，使大家在案件討論中得以更快成長，不斷提高辦案的質量和效果。

　　強化合同管理，規避經營風險。萍礦集團在不斷完善、修訂或重新制訂合同管理辦法、糾紛案件處理管理辦法、應收賬款管理辦法等基本合同管理制度的同時，結合正常生產經營單位的實際情況，分層次推進合同管理機構和人員的全面落實。今年6月，還對生產單位進行了一次為期30天的合同管理專項檢查，全方位檢查合同管理制度的執行情況，合同簽訂、變更、履行情況，合同檔案管理、應收帳款的形成及清收等情況；對檢查發現的問題，當場糾錯、限時整改。

　　為有效促進合同管理人員素質的全面提升，增強合同管理人員履職能力，8月又舉辦了一期合同管理及法律實務培訓班，各單位供應、銷售、財務、法務、人事、工程等崗位人員共計76人參訓，使他們對合同簽訂、履行、合同管理制度建設及相關法律法規有了較為全面的認識，對促進企業健康良性發展起到積極作用。

　　強化訴訟手段，維護合法權益。起訴、應訴工作，是萍礦集團法務工作的重中之重。今年萍礦集團訴訟、執行案件共有135件，全部由法務風控部自行代理。集團全體法務人員發揮團隊協作的精神，克服重重困難，圍繞“三個確保”推進訴訟代理工作，最大限度維護企業合法權益。特別是在以清收老賬為主題的法務大會戰中，法務風控部及時成立了逾期賬款資料收集組、起訴組、執行組三個專業小組，并綜合采取協商清欠、訴訟、強制執行等手段，深入到貴州、廣東、浙江等全國各省市，與證券、銀行、財政、保險、國土資源、房管、稅務、社保等機構或部門溝通協調，調查債務人財產線索，及時掌握債務人經營狀況等方面情況，做到第一時間發出律師函、催款函。同時，每周召開一次調度會，通報工作進度，研究下一步工作措施和目標，做到每周有安排、每月有考核、件件有跟蹤，效果顯著，截至11月底，已收回逾期應收賬款2000余萬元。