圖為大會會場。胡婷 攝

　　7月10日，集團公司召開2017年度化解過剩產能、優化勞動組織和妥善安置職工動員會，貫徹落實省能源集團會議精神，部署集團公司化解過剩產能分流安置職工工作，動員全公司上下進一步統一思想、明確任務、落實責任，確保按期完成各項目標任務。

　　集團公司總經理劉伏生作動員講話。集團公司黨委書記吳培南主持會議并提出要求。

　　劉伏生指出，通過去年化解過剩產能，加上今年煤價回升和挖潛增效，上半年全公司實現了扭虧為盈。但萍礦用人多、效率低、工資低、成本高的問題仍十分突出，經營發展的困局還沒有根本改變，生存危機沒有從根本上化解；原中煤科技也存在著冗員突出、成本高、虧損嚴重、歷史遺留問題多等問題。當前，是關系萍礦救危求存的最危機時期，是爬坡過坎、渡過險灘的最關鍵時期。

　　今年的職工分流安置，涉及到集團公司每一個單位，涉及到各級管理人員，廣度、深度、難度都遠遠大于去年。劉伏生要求，把化解過剩產能分流安置職工作為當前壓倒一切的政治任務抓緊抓實。要明確目標任務，今年分流安置職工3550人以上，9月中旬前確保安置任務基本完成；要吃透精神，統一認識，做好充分的思想準備、組織準備和措施準備；要嚴格執行政策，依法依規操作，帶著政策、帶著責任、帶著感情扎實推進；要大力促進職工再就業，確保為每一名下崗職工至少提供一次再就業機會。在推進分流安置過程中，要堅持挺紀在前，嚴明工作紀律；要落實責任，防范風險，維護安全穩定。

　　劉伏生強調，化解過剩產能職工分流安置工作是今年深化改革的一項重大舉措, 關系企業生存、穩定和發展大局，關系到廣大職工的切身利益，任務艱巨，責任重大。我們一定要牢牢把握政策機遇，堅定信心，主動作為，攻堅克難，努力完成職工分流安置目標任務，促進企業改革脫困、轉型發展。

　　吳培南要求，要統一思想，迎難而上，堅定做好化解過剩產能職工分流安置工作的信心和決心；要把握重點難點，做到思想到位、前期準備到位、管控工作到位，按照從機關到基層、從干部到職工、從易到難的原則穩步推進；要嚴肅紀律，加強督導；要加強維穩信息分析，建立企地聯動機制，強化責任，切實維護穩定。

　　會上，集團公司副總經濟師劉偉萍對《集團公司2017年度化解過剩產能優化勞動組織和妥善安置職工工作方案》進行了解讀和說明。安源煤礦、焦化公司、浮法玻璃廠、工程玻璃廠、高坑電廠和安源電廠六個單位作了表態發言。

　　會議還對集團公司6月工作進行了總結，對7月工作作了安排。

　　集團公司班子成員、部門主要負責人，各單位黨政主要負責人及有關分管領導參加了會議。