7月3日下午，集團公司召開干部大會，宣布集團公司和中煤科技實行合并管理。集團公司和中煤科技副總師以上領導、各單位黨政主要負責人及機關部門負責人參加了會議。

　　省能源集團黨委副書記王宏在會上宣讀《省能源集團關于萍礦集團和中煤科技合并管理的通知》及有關干部任免決定。集團公司與中煤科技實行“兩塊牌子、一套班子、一套機構”合并管理，集團公司為合并管理主體。集團公司和中煤科技現有的兩套機構采取過渡方式逐步整合。從7月1日起，中煤科技本部及其所屬非煤企業的資產、財務、人事、安全、生產、黨群、維穩等各項管理權利和責任相應由集團公司行使和承擔。

　　集團公司總經理劉伏生在會上作表態發言。他說，萍礦堅決擁護省能源集團的決定和部署。在當前扭虧脫困、救危求存的關鍵時期，在全國重大政治活動集中的敏感時期，省公司仍然堅定推動兩個企業整合，這項工作的重要性和緊迫性顯而易見，任務艱巨復雜、責任重大。我們必須清醒認識到，集團公司和中煤科技合并管理后不能有任何懈怠，要用一顆真誠、公正、真情的心對待每一位同事、員工，得到大家的理解、支持，做到思想、制度、管理、戰略規劃“四個統一”，縮短過渡期，全方位高度融合。對下一步工作思路，劉伏生著重強調了“五個轉變”：既轉觀念、轉機制、轉作風、轉產業、轉人才，提出萍礦以煤炭為主的方向不會變，今后煤炭產業的主攻方向以域外為主，礦泉水、醫療養老、土地開發將堅定不移地做大，管道產業要走出去，玻璃產業也要認真研究，盡快做好定位和決策。關閉退出決策要慎之又慎，通過強化內部管理，能夠救活的要千方百計保留下來；暫時能夠控虧的，選擇時機關閉；扭虧無望的，堅決關閉退出。劉伏生強調，現在比任何時候都需要上下凝心聚力，比任何時候都需要安全穩定的礦區環境，比任何時候都需要求真務實、真抓實干的工作作風。

　　省能源集團黨委副書記、常務副總經理林紹華在會上講話。他著重分析了省能源集團當前的形勢、面臨的困難和問題，介紹了省能源集團戰略發展思路和規劃。林紹華指出，下一步，省能源集團將著力圍繞“瘦身減負、止血脫困求生存，改革創新、突圍轉型謀發展”這個中心，打出系列“組合拳”，使企業走出困境，步入良性循環。著重做好煤炭主業，通過到域外尋求先進產能，打造省外煤炭基地；做好發電、售電、新能源等產業，真正做成一個能源集團；通過改革改制、轉移或靠大聯強發展好非煤優勢產業；盤活有效存量資產，最大限度地繼續安置好職工；利用好政策，爭取到政策，推進債轉股工作；充分利用好產業發展基金；按照專業化、區域化、市場化要求，打造幾家骨干企業。他要求萍礦各級班子要以抓好黨建工作為抓手，著重圍繞改革創新、轉型升級、安全穩定等方面扎扎實實開展工作，營造風清氣正的礦區氛圍，繼續大力弘揚“義無反顧、敢為人先”的安源精神，促進各項工作落實到位。

　　集團公司黨委書記吳培南最后指出，萍礦和中煤科技合并，是萍礦發展史上的一件大事，也是省能源集團深化改革、脫貧解困、轉型發展的一項重大舉措。我們要從講政治、講大局、講規矩、講紀律的高度，做好兩個單位合并管理的各項工作。公司、礦廠兩級組織要統一思想，以“只爭朝夕”的精神，盡快完成合并管理工作。各級領導特別是主要領導要率先垂范，自覺維護團結穩定。廣大干部要堅守崗位，忠實履職，切實做好安全生產、經營管理和信訪穩定工作。各單位、各部門要立即召開班子會傳達會議精神，對領導干部不擔當、不作為、亂作為造成事故、事件的，將嚴肅追責問責。吳培南說，我們堅信，在省能源集團的堅強領導下，通過公司上下的共同努力，萍礦與中煤科技合并管理工作一定能如期順利完成，萍礦將有新的更大發展，萍礦的明天也一定會更加美好！