——在集團公司第三屆職工代表大會第三次會議上的講話(摘要)

董事長、黨委書記  彭志祥

　　一、 總結經驗，吸取教訓，2012年變壓力為動力，被動中爭主動，經受了嚴重考驗

　�。ㄒ唬�強化政治核心作用，竭力凝聚負重前行的力量

　　一年來，加大了對領導干部的學習教育力度，嚴格制定并落實集團公司黨委中心組學習計劃，深入推進黨的十七屆六中全會精神和省第十三次黨代會精神學習貫徹，及時領會和掌握中央、省委和省國資委、省煤炭集團公司黨委的重大決策和重要精神，努力把思想和行動統一到應對挑戰、戰勝困難、保穩定促發展上來，加強和落實班子成員分工，清理整頓干部隊伍，提高思想認識，培養務實精神，增強了應對形勢變化、抵御風險考驗的能力。另外，先后在全公司廣泛開展了“永遠忠于黨，永遠跟黨走”、“發揚革命傳統，爭取更大光榮，建設和諧幸福企業”兩項主題教育活動。持續深入開展雙增雙節活動，竭盡全力抓目標任務、保平穩運行。在企業資源進一步枯竭，生產接替異常被動的情況下，大力挖潛找煤，狠抓礦井增產增效；積極走訪溝通用戶，拓寬銷售市場；嚴格控制各種費用支出，整頓勞動用工，勤儉節約，開源節流，下力氣降成本保效益。

　　（二）推進黨建工作創新，不斷增強基層工作活力

　　一是扎實開展基層組織建設年活動。嚴格以“抓基層，打基礎”為目標，深入調查摸底，認真查找問題，對全公司15個基層黨委和20個黨（總）支部全部進行分類定級，并切實制定整改提高方案，加強檢查督導，推進整改落實，進一步深化了黨組織和黨員“四強四優”爭創活動。

　　二是大力推進支部示范點建設。嚴格按照“六有”標準，去年全公司共培育支部示范點26個，在省公司示范點黨支部案例評審中，安源礦采一區、高坑礦采一區、楊橋礦采一區、青山礦運輸區、以及劃出去的焦化公司煉焦車間等五個支部被評為典型案例。

　　三是積極落實黨建工作項目化發展。從組織領導、項目調研、督查考核、交流總結等一系列環節抓好落實，結合工作實際和特點，選定了安源礦“六型”支部創建、社區服務型支部建設和生產一線黨員發展等三個特色項目，分別申報省國資委和省煤集團公司創新型探索項目。其中安源礦創建“六型”黨支部在全省企業基層黨建項目化發展黨員教育片觀摩中獲獎，成為了典型示范項目。

　　（三）筑牢大安全體系建設，著重提高發展保障能力

　　一是抓制度落實，保安全生產。增加頻次，延伸內容，加大了干部下井跟值班和現場抓落實情況監查力度，首次將“三會一課一活動”即調度會、隱患排查會、進班會、技術課、安全活動納入黨委安全督查內容，促進干部安全履職和安全制度落實；突出黨員安全幫教和現場抓制“三違”內容，增強區隊支部和黨員的安全包保責任，重新修訂了考評細則，進一步深化了黨員身邊無事故“流動紅旗”競賽活動。

　　二是抓效能管控，保經濟運行。嚴格招投標管理和效能監察，繼續推進了物資采購和工程建設等重點領域的專項治理，加強了廢舊金屬集中處置和安源電廠搬遷改造項目的立項監察；在“雙增雙節”活動中，對全公司重大決策、管理制度及其執行情況進行了全面調查監督；加強了對重點崗位、重點領域、重點環節和重點對象的從業培訓和教育，規范權力運行。

　　三是抓干部作風，保政治穩定。從去年4月份開始在全公司集中開展了干部作風整治活動，著力整治工作作風上的“庸、懶、散”，領導作風上的“假、浮、蠻”，為官不廉的“私、奢、貪”問題�；顒痈采w面達到了96.6%，全公司副科級以上干部共自查出問題838項，收集到各類意見和建議271條，填寫自查整改情況登記表1128份。全年查辦案件7起，10人受到黨紀政紀處分，其中處級干1人，科級干部5人，促進了黨風廉政建設。

　　（四）落實扶貧助困機制，大力促進企業和諧穩定

　　堅持以維護職工群眾的根本利益為出發點和落腳點，以解決實際問題為著力點，真心誠意為職工辦實事、辦好事，關心困難職工，認真落實各項民生工作，保持了職工工資的合理增長，加快了棚戶區改造房建設，堅持了特困補助、大病救助、金秋助學、一月一補和一年“三節”等扶貧助困機制，努力改善礦區環境和生產生活設施，大力開展文化體育活動。

　　加強思想政治工作，積極做好群眾工作。一年來，綜治、信訪、人武、保衛、社區和計生工作嚴格按照集團公司黨政的總體部署，做了大量工作，確保實現了礦區“五個不發生”目標，營造了和諧穩定的環境。

　　二、認清形勢，迎接挑戰，以學習貫徹黨的十八大精神為動力，做好2013年工作

　　2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是充滿希望和期待的一年，要堅持以學習貫徹黨的十八大精神為統領，牢記科學發展主題，把握穩中求進、穩中快進的根本要求，緊緊圍繞全年工作目標，不斷加強黨的建設，解放思想，改革創新，凝聚力量，攻堅克難，促進企業安全、和諧、科學新發展。

　�。ㄒ唬┥钊雽W習貫徹黨的十八精神，堅定樹立企業改革發展信心和決心

    2013年，萍礦面臨的形勢依舊嚴峻，遇到的困難只會增多，不會減少。當前國內外經濟環境仍存在著許多的不確定性，經濟回暖不明顯，外部環境影響持續增加。萍礦同時面臨著礦井資源嚴重匱乏、安全生產形勢嚴峻、生產經營成本不斷上升、人力資源接替緊張、礦區穩定壓力加大等一系列矛盾和問題,特別是資源枯竭，是萍礦當前最突出、最現實、最緊迫的問題，是關系到萍礦生存發展的重大問題。省煤炭集團在完成三年強攻收官任務后，將步入新一輪改革調整和加快發展時期，由此給萍礦帶來的影響和壓力也將會更大。

　　企業發展不能刻舟求劍，要與時俱進，加快萍礦發展的根本之路仍在于改革創新。面對困難和挑戰，全公司上下要切實認清形勢，充分認識到做好今年工作的艱巨性和重要性，增強緊迫感和壓力感。要結合今年工作實際，繼續推進學習貫徹黨的十八大精神，堅守“空談誤國，實干興邦”理想信念，把思想和行動統一到十八大精神上來，把智慧和力量凝聚到今年確立的各項目標措施上來，進一步解放思想，堅定信心，凝聚力量，攻堅克難，牢牢把握制約萍礦發展的關鍵環節和突出問題，一心一意謀發展，群策群力破難題，全力推進資源創新、機制創新、發展創新，為萍礦長期發展和穩定團結奮斗。

　�。ǘ�）深刻反思，大力整治，堅決搞好安全生產，促進安全形勢穩定好轉

　　跨入2013年以后，全公司的安全形勢依然十分緊迫。各單位一定要提高認識，思想高度統一，堅持把安全工作當做重中之重、頭等中的頭等大事來抓，認真處理安全、生產、效益的關系，認真分析在安全上存在的思想觀念、管理技術等方面存在的深層次問題，堅決貫徹科學的安全發展理念。一要進一步加強安全教育，推進安全文化建設，促進安全思想觀念創新；二要堅持落實安全生產責任制，嚴格干部安全履職，狠抓安全制度落實；三要進一步加大安全投入，深入推進質量標準化和采煤機械化，切實改善井下生產條件，推進安全管理技術創新；四要深入開展安全整治活動，要在全公司進行深刻的“三查三反”，查安全意識，反重生產輕安全；查干部作風，反弄虛作假；查管理短板，反麻痹松懈，盡最大努力確保安全生產。

　�。ㄈ�）堅持以人為本，努力促進和諧穩定，提升企業改革發展正能量

　　一要堅持把企業發展與維護好、實現好、發展好職工群眾根本利益統一起來，多渠道地關注民生、改善民生，繼續增加職工收入，穩定職工就業，完善扶貧助困的長效機制，積極爭取惠民政策，繼續大力實施棚戶區和沉陷區住房改造，改善職工的生活水平。

　　二要堅持把穩定工作放在突出位置，進一步加強和改進思想政治工作，切實為職工群眾辦實事、解難事，改進工作作風，關心職工訴求，推進礦區社會治安綜合治理和群眾信訪工作，積極協調并處理各類來信來訪。黨組織書記要切實履行維穩第一責任人職責，今后凡發生群體性到市政府、到省里上訪事件，單位黨委書記一定要親自到現場勸解、疏導，做好工作。

　　三要進一步加強企業文化建設，大力開展精神文明建設和礦區文化活動，積極引導職工讀書、學習，培育社會主義核心價值觀，弘揚安源精神，引領企業和諧、向上的良好風氣。

　�。ㄋ模┘訌婞h組織建設，強基礎增活力，為企業發展提供堅強保證

　　一是以建設學習型、服務型、創新型黨組織為基本要求，大力加強領導干部思想作風建設，堅決貫徹最近習近平總書記關于厲行勤儉節約反對鋪張浪費的重要指示精神和中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，打鐵還需自身硬，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，提高政治意識和憂患意識，增強工作的執行力和推動力。

　　二是以落實黨風廉政建設和反腐敗斗爭責任分工、推進懲治和預防體系建設為重點，加強廉政建設和反腐倡廉工作。

　　三是以提高企業凝聚力戰斗力為目標，加強基層黨組織建設。堅持按照省煤集團公司黨委“兩互動三安全”的目標要求，創新基層黨建工作方式，堅持和完善黨建達標考核，鞏固并發展“支部示范點”建設成果，促進創先爭優常態化、長效化，進一步夯實企業基層工作基礎。

　　四是著眼于提高企業整體素質，堅持引進、選撥、培養、鍛煉為原則，加強干部隊伍和人才科技隊伍建設，進一步健全人才培養、激勵機制，著力解決萍礦當前面臨的人才斷層、人員接替緊張的局面，為企業提供有力的人力資源支撐。