隨著煤炭市場需求的嚴重滑坡，煤價屢屢下跌，給煤炭企業的持續穩定發展帶來了嚴峻挑戰。面對困難，安源煤礦黨委充分發揮“義無反顧、敢為人先”的安源精神，積極組織全體黨員干部服務大局，促進生產。為了推進基層黨建工作項目化發展能更好地服務企業，礦黨委從實際出發，把“開展創建‘六型’黨支部活動，建設優強幸福企業”作為典型示范型項目推進。通過此項工作，有力促進了企業效益的提升和雙增雙節的開展。

　　隨著“六型”黨支部創建活動的廣泛開展，各黨支部在項目實施中充分發揮各自的積極性和創造性，取得了很好的實效。采掘三區通過提升工作面安全質量等級、提升職工操作技能、推進工作面支護工藝改革、嚴格安全履職等工作，扎實開展創安全型示范黨支部活動，在全礦起到示范作用，促進了全礦安全生產。選煤廠黨支部通過創建效益型支部活動，實現了“一控一降二提高”，即精煤灰份控制在12%以內，降低生產成本，提高煤質回收率0.5個百分點，提高洗選效率，促進了企業效益最大化。材料科針對工作特點，在創建廉潔型支部活動中主要抓好廉政宣傳教育、制度執行落實、監督管理三個重點工作，推進了單位黨風廉政建設工作。

　　為確保黨建工作項目化發展順利實施并取得實效，安源煤礦黨委認真研究制定了三項制度。首先是領導責任制度，成立了由礦黨委書記任組長，礦長和黨委副書記任副組長，政工科主要責任人為成員的黨建工作項目化發展領導小組，推動此項工作扎實開展。其次是督導檢查制度，成立督導組，負責檢查、指導各支部的項目立項、申報、具體實施等各個環節，并幫助基層支部總結經驗，挖掘工作中的先進典型。再次是點評交流制度。礦黨委堅持每季度對全礦的黨建工作項目化發展工作情況進行全面的檢查考核。

　　目前，全礦黨員干部正以飽滿的精神狀態，在各自的安全生產崗位上積極工作，努力創一流業績向黨的十八大獻禮。