楊橋煤礦在緊抓安全生產經營工作的同時，舞好節能降耗“四把斧”：對照標準找差距，以往年的材料使用情況為對比，通過看數據、找差距，嚴格制定節支降耗的目標任務；精打細算降成本，進一步深化成本管理，壓縮各項費用支出，將材料成本層層分解落實到單位和個人；獎節罰超嚴管理，深入基層區隊班組考核，著力抓好材料跟蹤管理和監察力度，對材料丟失浪費現象及時進行通報，嚴格獎懲制度；修舊利廢挖內潛，把回收復用廢舊物資作為企業挖潛堵漏、節支降耗的重要內容，堅持“能用舊的不領新的、能修復的絕不廢棄”的領用料原則。