為確保礦井長治久安，白源礦從源頭入手，加大抓制“三違”力度，狠剎事故歪風，促使“三違”現象明顯減少，營造出安全發展的良好氛圍。

　　該礦嚴格按照集團公司要求，保證區科管理人員抓“三違”每月不少于2人次，安檢員不少于8人次。今年2月，該礦兩名區科干部和兩名安檢員抓制“三違”不得力，當月被全額取消了安全績效獎。第二個月，管理干部和安檢員全力抓制“三違”，為3月份安全生產提供了有力的保障。此外，該礦每旬由安全礦長召集有關部門負責人召開“三違”分類定級專題會，并按照集團公司“三違”處罰條例定性，做到公開、公正、公平。月底在工作例會上通報抓制“三違”情況，改變管理人員的“三慣”思想，即看慣了、做慣了、習慣了。以前，電車刀架子斷了螺絲，操作人員不拉閘便爬到電車上修理。有些管理人員看慣了這種做法，沒有覺得不妥�，F在可大不一樣，帶電作業接螺絲，視為嚴重違章。這種嚴抓“三違”不含糊的制度，有力地規范了職工的操作行為。