5月4日，集團公司在天鵝賓館召開一季度經濟活動分析會暨廠礦長書記會議。會議通報并分析了一季度經濟運行情況，總結了經驗，查找了存在的問題。會議還小結了4月份工作，對5月份乃至今后的經濟工作、安全生產工作作了安排。集團公司領導彭志祥、魏建明、吳耀純、李林在會上講話。副總經理黃永堂主持會議。

　　會議首先聽取了一季度經濟運行情況通報。通報說，一季度集團公司經濟運行良好，各項經營目標全面完成，經濟效益和利潤增幅均好于去年同期。一季度經濟工作成績的取得，得益于公司及各單位認真組織煤炭生產，全面加強和規范非煤企業管理，嚴格材料成本管理，加強勞動用工管理、應收賬款管理，大力壓庫降儲，增收節支。通報在肯定成績的同時，也指出了經濟工作中存在的問題，并就解決問題提出了應對措施：認真組織生產，確保產煤計劃兌現；對洗煤工藝進行改造，提高精煤回收率；控制生產成本，嚴格材料成本考核；規范勞動用工管理，提高勞動效率；大力推進非煤企業改革改制，尋找發展機遇，開拓市場，扭虧增盈。

　　會上作了交流發言。安源礦就加強生產組織、確保產量目標兌現，強化煤質管理、提高企業經濟效益，狠抓成本管理、努力挖潛降耗；安源管道公司就嚴格合同管理、化解經營風險，作了經驗介紹。黃沖礦就一季度產量下降、企業虧損情況作了認真剖析。

　　會議指出：一季度經濟運行情況良好、效益上升，是近年來同期最好的。其主要表現：安全形勢平穩，煤炭產量增加，開拓掘進加快，材料成本下降，經濟效益提高。會議強調：在成績面前，要冷靜分析和查找存在的問題，諸如經濟發展不平衡，個別單位完不成生產任務和經營目標，生產成本高，管理上存在漏洞，電費上升，煤質下降等等。各單位必須加以重視，認真解決。

　　會議小結了4月份工作。4月份產煤22萬噸，實現了雨季不減產，經濟效益是今年以來最好的一個月。會議對5月份工作作了安排：繼續保持清醒頭腦，扎實抓好安全工作；繼續抓好質量標準化工作，全面推行安源礦經驗；繼續抓好開拓延伸工程計劃的兌現，確保礦井生產接替；繼續抓好非煤企業管理，促進非煤產業效益回升；繼續穩妥推進社區移交和棚戶區改造工作；繼續重視礦鄉關系，努力化解矛盾，確保礦區穩定。

　　會上傳達了中央紀委、省紀委查處幾起違紀違法案件的通報。

　　會議最后對當前和今后工作提出了要求：加強管理，保持經濟發展良好態勢；嚴格勞動用工管理，認真清理掛編人員，提高勞動效率；抓住當前煤炭市場有利時機，大力發展煤炭生產，二季度力爭增產6萬噸；加強非煤產業的經營管理，要求工廠公司更新觀念，以市場為導向，以質量為保障，努力提高經濟效益，推進企業邁向良性發展軌道。會議最后強調：各單位要全面推進精細管理，努力節支降耗，大力發展生產，提高經濟效益，確保二季度各項經營目標的兌現，實現時間過半任務效益目標過半。