節后一段時期是礦井安全生產的薄弱期，安源礦采取開展安全思想教育、強化干部安全履職、加強現場安全管理等措施，確保節后安全生產。

　　針對節后職工思想波動大，為迅速淡化過年思想，該礦要求領導干部帶頭不請客，不拜年，把主要精力放在安全生產上。節后恢復生產第一班，礦領導就參加各區科進班會對職工進行安全知識和安全思想教育，消除職工安全麻痹思想。各級管理人員還深入職工當中，了解他們的思想狀況，狠抓安全意識薄弱人的排查和教育，對思想不穩定的危險人堅決禁止下井。該礦還強化了干部安全履職，要求區科主要領導在參加進班會部署和落實各項安全管理措施的同時，堅持下井帶班、跟值班制度和“三個第一，一個最后”安全管理制度。為確保干部安全履職到位，該礦還派出安全小分隊按照不定時間、不定地點、不定路線“三不定”方式嚴查干部現場安全履職情況，對履職不到位的實行重罰。在現場安全管理中，該礦明確規定各級管理干部必須深入現場圍繞發現問題處置安全隱患開展工作。對于特殊地段和安全隱患突出地點，該礦要求各分管領導牽頭負責，認真制定和落實安全管理措施，安全部門實行24小時現場蹲點監護。同時，開展“拉網式”安全大檢查，嚴肅查處“三違”行為，繃緊職工安全弦，確保現場安全生產。