在安源煤礦，提起安全績效考核，職工無不交口稱贊，夸這是一項對企業對職工都有利的好政策。作為一項管理制度，能得到廣大職工的一致認可實屬少見。安全績效考核，不僅讓職工從要我安全到我要安全轉變，更重要的是讓職工在參與安全、搞好安全中得到了實惠，實現了企業、職工雙贏。

　　安全績效考核是集團公司推出的三項安全管理之一，通過區隊班組對職工在工作中的“質量好、無事故、無‘三違’、出勤好”等方面的內容進行每月考核，安全績效考核評分情況直接影響到職工的安全績效工資收入。安源礦采五區一位副區長告訴記者，自安全績效考核實施以來， 職工的安全觀念發生了很大變化。五區是個復采區，以前，老塘煤總是出不盡，既不利于老塘通道暢通，又浪費了煤炭。自從有了績效考核，老塘煤清得干干凈凈，不僅使工作面高高大大，而且改善了工作環境。安源礦的管理干部普遍反映：以前在現場發現質量問題，要反復講好幾次才能得到解決，現在只要一提出，立即能得到解決。安全績效考核，既使職工提高了安全意識，也提高了安全工作自覺性。

　　安全績效考核為何能使職工安全觀念得到根本轉變？在安源礦區隊的采訪中，職工們對記者說：安全績效最要害的是考核，安全質量搞不好就要扣分，扣了分就會影響收入，一個人的違章可能會影響到一個班一個區的效益，違章的成本高 了，誰還敢違章？在安全科，安檢員普遍反映：現在井下工人違章微乎其微，幾乎沒有�，F在抓制“三違”成了一件很苦惱的事，不少同志表示：以前制訂的抓制“三違”的指標已經過時，必須修改。開拓一區職工陳利萍說：安全績效考核好就好在激勵機制，安全質量搞好了工人能受益；好就好在監督機制，職工之間相互監督，最終實現消滅違章。

　　安全績效考核還改變了職工不少陋習，如：井下打赤膊干活、吃檳榔、亂倒剩飯剩菜、隨地大小便、穿化纖衣服、亂開玩笑、打打鬧鬧等等。從一定意義上講，安全績效考核使職工行為更規范，安全觀念更強。據安全部門反映，去年職工輕微傷事故比以往下降80—90%，重大惡性事故發生率為零。