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萍玻廠實施五項戰略應對不斷變幻的市場

發表日期：2006年1月17日【編輯錄入：xhyyysl】

　　針對不斷變幻和充滿風險的市場，萍玻人該怎樣面對？萍玻廠的策略是實施機制體制改革、自主創新、人才激勵、營銷創新、品牌文化五項戰略，號召全體員工緊緊抓住機遇應對各種挑戰，解決發展中存在的矛盾和問題，提高企業競爭力和抗風險能力，促進企業健康、穩定、和諧發展。

　　萍玻廠在發展中清醒地看到：一方面新的一年是我國“十一五”規劃的第一年，經濟社會發展將進入新的階段，產業結構調整、城鎮化進程加快，基礎設施不斷改善將給萍玻廠帶來機遇；另一方面，原材料價格上漲，玻璃價格下滑，鐵路運輸緊張，資金嚴重不足使萍玻廠面臨的形勢更加嚴峻。為使企業盡快走出困境，萍玻廠實施了五項戰略：

　　實施機制體制改革戰略。深化企業內部改制，使企業組織結構、人力資源配置、分配制度更好地適應發展需要。

　　實施自主創新戰略。進一步增強自主創新能力，努力掌握核心技術和關鍵技術，增強科技成果轉化能力，提升整體技術工藝水平。

　　實施人才激勵戰略。樹立人才資源第一觀念，抓緊企業經營管理人才和專業技術人才的培養，健全以品德、能力和業績為重點的人才評價、選拔、使用和激勵機制。

　　實施營銷創新戰略。把營銷對象從代理商為主轉變為廠家用戶為主，營銷方法從多元化轉變為專業化，實現營銷手段差異化。以５００公里半徑為銷售重點，變部門營銷為全員營銷，變賣產品為做市場，變經營營銷為文化營銷，變地域營銷為全國營銷。

　　實施品牌文化戰略。在提升企業的信譽度、美譽度、知名度上下功夫，注重搞好產品質量信譽、售后服務、交貨信譽，以誠信獲取市場份額，以創建萍玻品牌為目標強化質量管理，采用新工藝，運用新技術滿足市場不斷需求，不斷提升企業核心競爭力。