自開展“揭榜掛帥”行動以來，浮法玻璃廠黨委高度重視、認真謀劃，及時面向全廠發布7個揭榜項目。黨員干部踴躍揭榜、向難出征，力求解決企業安全生產、環保運行、工藝質量方面的痛點、難點、堵點問題，促進黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振、同題共答，為企業穩產穩質、保質保量注入強大動能。

　　該廠第一時間召開推進會，結合生產實際，圍繞窯爐穩定、保質增量、管理創新、技術革新、設備改造等方面設立“榜單”。廠黨委班子成員、車間及部門負責人、黨員骨干積極揭榜、主動答題。

　　針對窯爐進入運行后期，如何保證窯爐工況穩定，確保穩產穩質穩量這個難題，該廠副廠長譚維主動揭榜，率領團隊成員從環保設施、原料、燃料、熔化工藝、窯爐運行工藝、成型等方面進行技術攻關、逐一突破，力求一等品率、成品率實現年計劃目標。

　　“如何保養、維護好玻璃生產‘心臟’，提高窯爐安全使用周期”也是一個迫切需要解決的問題，該廠聯合車間主任劉宏建勇挑重擔，第一時間揭榜。之后帶領團隊召開多次專題研討會，全方面分析、問診，最終確定通過提前制定各種方案，合理安排熱修計劃，不斷改進窯爐熱修技術、提高熱修質量，為窯爐的安全使用打下堅實基礎。

　　針對現有脫硫風機運行工況不能完全滿足生產需求、造成窯壓高情況，該廠設備部部長曾江踴躍揭榜，提出更換葉輪增加葉輪直徑、寬度，同時對風機入口管道縮徑部分進行改造以減少壓力損失；對風機機殼出口鍋舌部位改造，以減少機殼振動、噪音等方式從而達到增加風機壓力與流量良好效果，有效降低窯壓，促進生產安全平穩。

　　“如何提高玻璃日增量”“如何實現質檢驗收數字化管理”“如何解決環保脫硫系統出口煙氣拖尾現象”“如何實現進口混合機優化組合”等榜單也都被一一揭下，正在奮力攻堅中。

　　該廠黨委堅持問題導向、目標導向，建立完善“揭榜掛帥”項目跟蹤問效評價機制，要求各揭榜團隊倒排時間節點，實行掛圖作戰，以此為契機，不斷激發廣大黨員骨干干事創業的活力和動力，為企業實現經營目標、沖刺全年勝奠定堅實基礎。