7月31日，萍礦集團召開周調度會，強調要提高認識、擔當作為，加快推進重點項目，切實做好降本增效，做到開源節流并重，增強企業發展后勁。

   會議傳達了江西省、萍鄉市安委會精神，以及江投集團上半年經濟運行分析會精神，并強調各單位要層層傳達上述會議精神，引導廣大干部職工切實增強危機意識、憂患意識。各級領導干部要提高認識、主動擔責，牢牢守住安全環保紅線底線，全面履行“黨政同責、一崗雙責”，狠抓各類管控措施落實，保障企業安全生產。

   會議強調，要加快推進重點項目，這是開源工作，刻不容緩。各單位各部門要勇于擔當，推動重點項目見實效。焦化項目要加強與股東方溝通協商，為合資公司各項工作有序開展創造條件；玻璃項目要負起主體責任，加強與市、區政府對接，做細做實各項前期工作；月池張佳坊廠區項目要按照時間節點，全力推進項目建設，力爭早日投產；安源管道公司重點要抓好營銷工作，抓牢抓實大口徑管道及管件配套設施的生產開發；萍礦城市服務公司要積極推進混合所有制改革，引進戰略合作、靠大聯強；要積極推進閑置資產處置，這是為萍礦“輸血”的重要工作，也是開源最重要的工作，必須全力以赴、加快進度，為企業轉型發展提供強勁動力。

   會議強調，要切實做好降本增效，這是節流工作，義不容辭。集團總部要加強對辦公費、電費、招待費、差旅費等費用的考核，從各個環節開展精細管理，培養每名員工的節約意識與習慣；審計部門要加強監管，嚴格控制各類費用支出，組織專項審計，查找、堵塞漏洞。各單位也要積極開展專項效能監察，對關鍵環節嚴肅督促檢查，規范管理、深挖內潛，切實做好降本增效大文章，激活企業發展新引擎。