進一步增強安全生產憂患意識、責任意識，堅持風險預控、關口前移，建立安全生產“三包”監管責任體系，全面排查、辨識、評估、管控安全生產事故隱患和自然災害隱患，實現安全生產平穩有序……近日，萍礦集團進一步壓實安全生產領域“三包”監管責任，按照集團領導包“片”、管理部門干部包“線”、各單位領導干部包“點”，落實安全生產監管分區負責、分線監管、分點防范，全面提升集團安全生產監管水平。

    實行集團領導包“片”，強化領導責任。通過劃分責任片區，集團領導協調解決責任片區安全方面的重點難點問題。圍繞全面排查、辨識、評估、管控片區內安全生產事故隱患和自然災害隱患等重點任務，督促片區企業每月開展一次安全隱患排查治理、每月召開一次安全生產例會、每年至少開展一次安全風險辨識評估，把安全風險控制在事故發生之前、把隱患消滅在萌芽狀態，全面實現安全生產。

    實行管理部門干部包“線”，明確行業監管責任。通過劃分責任線段，集團各部門部長負責落實線段內安全監管和風險防范責任，依照職責分工對安全生產工作進行部署并組織實施，對違反安全生產法律、法規、規章的行為依法進行查處，定期分析職責范圍內的安全生產形勢。圍繞“三個堅決、四個確�！�，按照定人、定崗、定責要求，強化剛性措施，將線段內安全生產工作落實“三定期”、實現“三有”。每月對相關行業領域進行一次安全隱患排查，制定并實施安全生產年度工作計劃和監督檢查計劃，督促建立和完善本行業領域安全生產風險分級防控和隱患排查治理雙重預防控制機制。

    落實各單位領導干部包“點”，強化企業主體責任。通過將企業按車間或部門為單位劃分若干個網格點位，各單位班子成員以包“點”的方式負責本單位的安全生產風險防范管理責任，對點位內所有生產經營活動承擔直接管理責任。每月開展一次安全檢查，每季至少開展一次所有建筑物（含圍墻）、溝渠、護坡、供電供水管網（含廠外部分）、大樹等的安全風險專項整治行動，負責按照集團部署開展隱患排查，組織發動群眾查找隱患、舉報違章違規行為。

    萍礦集團要求，各單位、各部門要把貫徹落實安全生產“三包”監管責任制作為提升監管能力、落實企業主體責任、堅決防范一般事故的重要抓手，進一步細化工作任務，明確安全生產“片、線、點”監管體系責任建設的具體內容，抓好各項工作任務落實，努力形成齊抓共管、狠抓落實的工作格局；要加強隱患排查，健全全員隱患排查責任體系，完善隱患分級分類排查治理標準，實現隱患自查自改自報閉環管理；要通過多種形式，宣講安全生產“片、線、點”管控體系的重要性和對防范事故的重要作用，不斷提升企業本質安全水平和監管效能。