圖為曾昭和（右）與李江河（左）在深入交流。 謝冬春 攝

　　焦化、玻璃搬遷項目是萍礦集團重點謀劃的主要轉型項目，投資大、困難多。4月15日，江投集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和率有關部門負責人來到萍礦集團，就項目推進有關工作進行調研指導，并與萍鄉市委副書記、市長李江河進行深入交流。江投集團總經理助理劉建高陪同調研。

　　當天上午，曾昭和一行認真聽取了萍礦集團一季度生產經營情況，焦化、玻璃搬遷項目推進、規劃等情況的匯報，就如何最大限度地盤活存量資產、加快推進項目落地與萍礦集團黨政負責人進行了深入座談交流，有針對性地提出具體指導意見。

　　“哪些閑置土地具有開發價值？哪些存量資產可以高效利用？如何推動資源要素向更先進的領域集聚？”曾昭和指出，萍礦集團現有存量資產豐富，班子成員對此要深入思索、勇于探索。他強調，受新冠肺炎疫情沖擊，江投集團面臨的經濟形勢十分嚴峻，但今年“目標不能變、任務不能減”，萍礦集團要克服困難、捕捉機遇，集中精力抓項目，切實以項目促發展、以項目促轉型。焦化、玻璃項目投資巨大，萍礦集團要積極論證項目可行性，扎實做好項目各項前期準備工作，規劃好產業發展方向和產品定位，組建好專業的技術團隊和營銷團隊，確保項目落地能見效。要抓住國家實施逆周期調節政策的“窗口期”，加強與政府部門等對接，努力盤活存量資產，積極爭取中央及省、市有關專項優惠政策，多方籌措資金，上下密切配合，加快推進項目實施。

　　當天下午，曾昭和一行在與李江河交流時，介紹了江投集團的發展思路和萍礦集團的轉型規劃，提出了焦化、玻璃項目規劃選址、產能指標置換以及閑置資產盤活等需要政府支持的事項。

　　李江河表示，轉型是萍礦集團目前唯一的機會，而且只有大項目才能支撐萍礦經濟，萍鄉市委市政府對此給予全力支持。萍礦要加強與相關部門、企業的對接，確定發展方向，加強選址規劃與布局，通過各方合力推進項目落地，盡可能實現集約化生產。焦化、玻璃產業均是萍礦現有產業，通過引進合作伙伴，帶來更靈活的體制機制，以及煤化工的技術優勢和品牌優勢，相信項目一定可以做起來，萍礦轉型發展一定有希望。