作風建設永遠在路上，只有進行時。為推動作風建設向縱深發展，近日，萍礦集團制定下發《萍礦集團公司作風建設工作實施方案》，決定從6月開始至年底，分四個階段，向全體黨員、干部中存在的不敢擔當“怕作為”，效率低下“慢作為”，應付了事“假作為”，庸碌無能“不作為”，紀律松散“亂作為”等作風問題亮劍，集中開展專項整治，正式吹響了深化作風建設的集結號，著力推進全公司作風持續好轉，為企業改革脫困、轉型發展提供作風保證。

　　全面動員部署階段：要求各級黨委（總支）、各部門制定具體工作方案，召開動員部署會和黨委中心組學習會，抓好部署安排。各支部集中開展一次系統學習，切實增強“四個意識”、自覺對標看齊，提高政治站位、強化政治擔當，確保作風建設責任落實到位、工作部署到位。

　　深入查擺問題階段：各級黨委（總支）、各部門、各支部都要對照省委精神和江能集團黨委、萍礦集團黨委要求，把自已擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，全面深入查擺問題。要堅持“四有”制定整改方案，即有清晰的整改目標、有具體的整改事項、有詳細的整改時限、有切實的整改措施。要緊盯制約萍礦集團改革發展的重點工作、重大事項、重大項目，認真梳理、敢于直面問題，切實解決問題。要堅持問題導向，強化問題意識，堅持抓系統、系統抓，抓部門、部門抓，主動對號入座，逐一對照查擺。

　　強化整改措施階段：針對查擺出來的問題，認真分析原因，抓好整改落實。要落實整改責任制，各單位黨委（總支）書記負總責，一級抓一級，逐級督促抓落實。要實施動態管理，建立整改臺帳，整改一項銷號一項，確保整改工作落實到位。要完善干部考核評價體系，建立健全可量化的績效考核制度，將作風情況納入年度考核內容，與經濟責任制和重點工作、重點項目推進一同考核，使作風建設深入每個單位、每位領導、每個項目，不留死角，形成上下真抓實干、勇于擔當、奮發爭效的良好氛圍。

　　開展集中督查階段：各級黨委（總支）要圍繞“怕、慢、假、庸、散”五個方面的突出問題，以“關鍵少數”為重點，開展“七大監督”：即自身監督大體檢、群眾監督大公開、提級監督大督辦、日常監督大檢查、精準監督大核查、問責監督大震懾。各單位都要成立作風效能監察小組，各級紀委和作風效能監察小組要堅持集中定期督查與明查暗訪相結合，形成督查工作常態化，每月不少于1次集中督查，不少于3次明查暗訪，集中查處曝光一批作風建設突出問題。堅持對敗壞作風的問題“零容忍”，做到發現一起、查處一起、通報一起，形成持續震懾，保持高壓態勢。同時暢通舉報渠道，紀委監察部門設立公開舉報電話，用好各類信訪舉報平臺，有效加強監督督查。切實履行安全、財務、投資、審計、法務、人力資源等各方面的監督，通過監督檢查，及時發現問題，防范于未然。

　　萍礦集團高度重視此項工作，專門成立作風建設工作領導小組，每位集團領導對口聯系幾家單位，各單位也成立相應組織機構，切實加強組織領導。要求各單位一把手要親自抓，形成“頭雁效應”；集團機關部門要以上率下，抓好系統向下延伸；以公司、礦廠、區科三級聯動方式，一級抓一級、一級帶一級，層層傳導壓力、層層落實責任，同頻共振、整體推進。著重聚焦重點工作進展緩慢、工作效率低下、推諉扯皮、作風“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，精準發力，重點突破，采取切實可行措施，確保作風建設取得實效。同時要創新工作方法，逐步建立長效機制；要努力營造氛圍，既宣傳正面典型、樹立先進標桿，又曝光反面案例、持續警示告誡；要嚴格責任追究，做到真管真嚴真擔當、真查真糾真問責，不斷把作風建設工作推向深入。