圖為安源煤礦經濟運行調研分析會現場。劉林輝 攝

　　5月30日，江能集團黨委書記、董事長曾昭和率副總經理易光藕，財務總監李松，以及人力資源部、生產部、財務部等有關部門負責人到萍礦集團調研，先后在安源煤礦、白源煤礦召開經濟運行調研分析現場會，分析今年經濟運行情況，指導下一步工作開展。萍礦集團黨委書記、董事長劉伏生，總經理、黨委副書記吳培南，副總經理、總工程師彭群倫等參加了現場會。

　　曾昭和一行認真聽取了萍礦集團今年以來經濟運行情況，目前礦井采煤工藝、技術革新，井下勞動力管理方面的情況匯報，以及兩個煤礦今年1至4月經濟運行情況匯報和下一步工作打算，就當前存在的困難及原因，進行了充分交流和分析，提出了指導性意見和建議。

　　曾昭和在聽取匯報和討論發言后指出，安源煤礦一直是江能集團的一面旗幟，是安全生產經濟效益的重要支柱，要繼續發揚“義無反顧、敢為人先”的安源精神，著重抓好安全生產管理工作，進一步提高政治站位，落實安全制度，強化現場管理，加大安全投入，確保安全生產；扎實抓好礦井擴深工作，同時進一步盤活現有資源，著手規劃補勘方案，努力延長礦井服務年限；堅定不移深化三項制度改革，大力調整組織機構，優化機構配置，簡化合并職能部門，穩定一線職工隊伍，精減地面輔助人員；大力推進技術創新工作，動員方方面面力量，實施小改小革，改變落后采煤工藝，減輕職工勞動強度；積極推進精細化管理，重點抓好全面預算管理和對標管理，每一項工作都做到有標準有預算；加快轉型發展步伐，立足現有產業優勢，推進國外煤礦合作項目，做強煤炭產業，并利用安源5A級紅色旅游、國家工業遺產等平臺，積極對接，融入政府旅游發展規劃，打造旅游產業，為企業持續穩定發展奠定基礎。

　　白源煤礦今年以來生產經營較被動，曾昭和對該礦干群面臨困難能積極面對、勇于擔當表示了肯定，并強調各部門要通力合作，加強地質生產資料分析和勘察，盡快編制近期生產方案；技術人員要加強分析，完成鐵路煤柱開采技術論證。同時要努力抓好精煤產量這個帶頭指標完成，各級管理人員要改進作風，深入一線，嚴防緊守，繃緊安全弦，全力抓好安全生產工作；要精心組織生產，加大一線工人獎勵機制；要深入開展減人提效工作，推進人力資源深化改革，推行一職多能，提高勞動工效。