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萍礦集團召開一季度經濟活動分析會

發表日期：2018年4月18日作者：吳艷輝【編輯錄入：xhyyysl】

圖為經濟活動分析會現場。謝紅英攝

　　“我們一定要有‘功成不必在我、成功必定有我’的精神境界和歷史擔當，進一步認清形勢統一認識，解放思想轉變觀念，攻堅克難砥礪奮進，確保百年企業薪火相傳�！� 4月17日，萍礦集團黨委書記、董事長劉伏生在公司一季度經濟活動分析會上的講話，句句鏗鏘有力，似陣陣春雷，響徹在與會人員耳中，讓人精神振奮。

　　劉伏生指出，一季度全公司確保了安全生產和礦區穩定，但整體經營情況并不樂觀，其中既有原煤價格下降、春節放假等客觀因素影響，也有部分干部職工思想僵化、缺少勇氣擔當、缺少破解難題方法的影響。企業當前正處于生死存亡的關鍵時刻，劉伏生強調，全體干群要有“坐立不安、夜不能寐”的緊迫感和危機感，要有“節約一分錢就是增收一分錢”的思想觀念，尤其是黨員干部要有‘功成不必在我、成功必定有我’的精神境界和歷史擔當，正確引導廣大職工認清形勢正視困難，樹立信心攻克時艱，確保企業生存發展。要完善機制，落實經營責任，實行一廠一策，一企一策，嚴格執行管理清單、備案清單、“三重一大”等制度，規范管理，激發活力；同時要量化五條具體措施，千方百計增產量擴市場，嚴格控制非生產性費用，著力提質增效，優化勞動組織，盤活閑置資產。

　　對于下一步的黨建工作，劉伏生強調要深入學習貫徹十九大精神，學深悟透，凝聚攻堅克難的力量；要強化基層黨組織建設，將基層黨組織打造成團結職工群眾的堅強戰斗堡壘；要全面從嚴治黨，嚴格執行“八項規定”，堅決糾正“四風”，創造風清氣正的政治生態。

　　會議由萍礦集團總經理、黨委副書記吳培南主持。吳培南指出，進入4月份以來，因受到安全生產壓力大、經濟環境變化等因素影響，企業面臨的形勢更加嚴峻。吳培南強調，全體干群要統一思想，堅定信心，背水一戰，要一個一個問題去分析，一個一個難題去破解：抓好白源煤礦采掘接替、安源煤礦暗斜井改造、印尼礦井瓦斯治理等工作；安源煤礦擴深再加力，多渠道攻堅克難；安源管道在抓好生產、銷售工作的同時，抓好混改工作；加大醫療產業的整合與改革改制力度，爭取早日融入省能源集團醫療產業改革；浮法玻璃廠要在生產技術工藝及成本兩方面進行研究，著力加強成本管理；加快相關礦產資源、應收賬款等資金的回收、回籠，與班子成員考核掛鉤；化解過剩產能優化勞動組織職工安置工作必須按時間節點執行，高度統一思想，堅守政策底線；高坑煤礦供水、巨源煤業供電等民生工程要加快進度，加快“三供一業”移交步伐。并要重點做好盤活資產，焦化、玻璃廠搬遷論證，控制非生產性費用等工作，明確目標，落實責任，努力開創各項工作新局面。

　　會上，萍礦集團副總經理、總工程師彭群倫，副總經理文干湘，財務總監徐建軍等就各自分管工作提出具體要求。安源煤礦、白源煤礦等生產單位就一季度安全生產經營工作進行了交流，青山煤礦等化解過剩產能單位重點匯報了職工安置、資產盤活等工作的進度。