集團公司自7月10日召開化解過剩產能優化勞動組織和妥善安置職工動員大會，正式啟動去產能工作以來，堅持每天晚上召開去產能工作碰頭會，公司黨政領導和各單位、部門有關負責人參加，匯報當天工作進展，溝通穩定信息，共同研究對策，以確保步步為營、扎實推進。

　　所屬各單位按照去產能工作方案積極行動，目前已搭建了班子，構建了抓手，進行了職工基本信息摸底核實和矛盾問題排查，以及與當地政府、政法委等的對接聯系。同時，再就業工作提前布局，已與旗濱集團、浙江大明玻璃公司、福建裕興鋼鐵廠、江蘇太湖等企業進行對接，努力為職工尋找就業平臺。

　　集團公司總經理劉伏生在碰頭會上多次要求，要樹立強烈的危機意識，接受這場前無古人的歷史大考。去產能工作是一場硬仗，要有充分的思想準備，堅定信心，主動作為，扎實推進。各單位要把去產能與“兩學一做”結合起來，認真發揮黨組織的“三個作用”。要把再就業與幫扶工作結合起來，加大宣傳力度，使職工感受到人文關懷。對困難職工要主動幫扶，多做聚人心、暖人心、穩人心、得人心的事。要認真落實“兩個責任”，像抓安全生產一樣抓好穩定工作，做到警鐘長鳴，使矛盾及時化解。

　　集團公司黨委書記吳培南在7月13日的碰頭會上特別強調：

　　一是要進一步統一思想，堅定信心。要正視問題，排難而進。要因地制宜，實事求是。用智慧、用真心、用感情來開展工作。搭建班子要智慧，一方面減人，一方面抓生產，也需要智慧。生產單位除穩定風險外，還要承擔安全風險，一定要按規定的實施步驟推進，不能盲目冒進。

　　二是要抓緊時間，學習掌握政策，熟悉情況。精準掌握職工信息，調動一切可利用力量，利用一切可利用資源。

　　三是要樹立標桿，先行先試。可選擇二、三個條件成熟的單位率先垂范，主動請纓，發出倡議。宣傳部門抓住典型，大力宣傳，形成正能量。

　　四是要加大再就業工作力度。再就業工作在總結去年經驗的基礎上，在各單位同步推進，及時掌握信息，大力宣傳，要讓職工有信心。

　　五是要全過程堅持公平公正，用真情、用真心，帶著感情、帶著熱情、不厭其煩地做好解釋工作，有問題解決問題，有困難解決困難。