1月6日,集團公司在多媒體會議室召開2016年安全工作會,總結2015年安全工作,安排部署2016年安全工作。會議強調,要認真貫徹落實《安全生產法》,堅持“四個一切”安全工作理念,以實現安全生產年為奮斗目標,以深化“6+1”安全管理體系為工作載體,以強化干部作風建設、安全基礎管理、重點災害治理、專業系統管理、隱患排查治理和安全責任落實為主要抓手,努力構建安全生產長效機制,實現萍礦安全生產持續穩定發展。 集團公司總經理、黨委書記林紹華出席會議并講話。集團公司副總經理、總工程師劉伏生主持會議。 會議對2015年安全工作進行了全面總結。2015年,集團公司認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以瓦斯治理為重點,以強力推進安全質量標準化為主線,加大隱患排查治理力度,強化安全宣傳教育,強化業務保安和安全監察監管,嚴格安全責任考核和追究,通過廣大干部職工的共同努力,頂住煤炭經濟下行對企業安全生產帶來的巨大壓力,消滅了較大及以上安全事故,實現了安全生產的總體平穩。同時,會議還指出了2015年安全工作中存在的主要問題和不足。 會議明確了2016年安全工作的總體思路、工作目標和主要措施。2016年,全公司上下要切實增強做好安全工作的責任感和緊迫感,堅持“四個一切”安全工作理念,完善“6+1”安全管理體系。要深化以區隊、班組基層建設和礦井安全質量標準化基礎建設為內容的“兩基”建設,夯實安全基礎;強化業務保安,進一步推進隱患排查治理和抓制違章活動;打好重大安全隱患治理攻堅戰,堅決遏制較大以上安全事故發生;進一步完善安全績效考核體系,嚴格執紀問責,健全安全管理約束機制;堅持黨政工團齊抓共管,筑牢安全生產防線,努力構建安全生產長效機制,實現安全生產持續穩定。 林紹華在會上對2015年安全工作進行了總體評價,對2016年安全工作提出了要求。他指出,2015年,全公司消滅了較大及以上的事故,礦井質量標準化得到鞏固和提升,水、火和瓦斯災害治理方面成績顯著,安全宣傳教育工作扎實開展,公司7對礦井中5對實現了安全生產,地面工廠、公司實現安全生產,成績來之不易。他同時還指出了當前存在的少數干部作風不實、現場隱患仍然較多、違章違制行為仍然嚴重、輕微傷事故居高不下等問題。2016年,全公司上下要充分認識安全工作的長期性、艱巨性和復雜性,按照會議提出的總體思路和措施抓好落實,尤其要抓好安全“雙基”建設;緊緊盯住治理大隱患、防范大事故,時刻不能放松;創新安全管理的激勵和約束機制,激發各級安全管理人員做好安全工作的積極性和主動性。 林紹華還對集團公司1月份生產經營工作、黨委工作作了安排,對萍礦“十三五”的戰略規劃和發展線路進行了闡述。
會上,集團公司對獲得2015年度安全工作先進個人的安源礦姚忠其等10名安全管理人員、高坑礦賴慶連等10名安全監察員和青山礦何家勝等10名安全先進職工進行了表彰。 集團公司副總師以上領導、各基層單位黨政主要負責人、機關各部門負責人參加了會議。