4月6日上午，集團公司在公司多媒體會議室召開廠礦長、書記會。會議強調，要切實抓緊安全生產管理工作，嚴格落實年度各項工作措施，加快推進轉型發展，確保礦區的改革發展和穩定。

　　會議由集團公司副總經理、總工程師劉伏生主持。集團公司副總師以上領導，各礦廠（公司）黨政主要負責人和安全、生產、經營副職，機關各部門負責人參加了會議。

　　會上，集團公司總經理、黨委書記林紹華對公司三月份安全生產和經營情況、特別是安全管理工作中存在的一些問題進行了總結。同時，指出了當前干部隊伍中存在的三個方面問題，一是有些干部思想保守、觀念陳舊，不學習、不更新知識，不分析本單位存在的問題和行業發展趨勢；二是有些干部責任心不強，作風不扎實，工作停留在會議和文件上，落實不夠；三是干部隊伍的年齡、知識結構不合理，有待進一步優化。

　　林紹華要求，各單位要從三個方面抓好四月份工作。在安全方面，要認真落實省公司、安監部門的要求，常態化、程序化、持之以恒地抓好安全管理基礎工作，緊緊抓住區科安全管理這個“牛鼻子”，切實把各項安全管理措施落到實處；同時要抓好“雨季三防”、質量標準化等專項工作。在生產方面，要安排好采掘重點工程會戰，抓好生產環節整治，抓好職工隊伍的整頓和用工制度的規范。在經營管理方面，要認真抓好一季度經濟活動分析會召開、招標經營試點、電力公司和兩個電廠的扭虧增盈、全面定員定編減員提效和閑置資產的盤活處置等工作，以及盡快爭取安源轉供電移交工作，加快推進白源住宅小區建設。

　　在推進轉型升級和發展方面，林紹華強調，四月份公司要加快推進低值煤發電和光伏發電項目論證、醫療養老產業、月池礦泉水改造升級、水處理產業、宜萍生態農業項目、新三板上市申報等六個方面的工作。城市生活服務公司和工程公司要開拓市場，對接海南業務。同時要推進公司機關部門的機構改革，利用安源品牌開展公關活動，為轉型發展營造良好的環境。

　　會議還對落實省公司宣傳思想工作和紀檢監察工作會議精神、干部年度考核、信訪穩定工作等提出了要求。