面對礦井資源枯竭、煤質變差以及市場低迷等諸多困難，安源煤礦直面困難，不等不靠，認真分析礦情，理清發展思路，確定了2015年“加大找煤攻關力度，確保產量目標實現，扎實抓好安全穩定，確保安全目標實現；繼續開展扭虧增盈活動，確保經營目標實現”的工作主基調。

　　在找煤攻關上，安源煤礦把補勘找煤上升到了維系企業可持續發展的高度來抓。把找煤的重點放在富煤區，并在此布置工程補勘找煤。重視地質資料分析，著力在構造帶、老墟帶、邊角帶找煤攻關，只要找到資源，凡是可以開采的，盡一切力量做到應采盡采。在攻關找煤的同時，搞好科學配采，加大重點工程的開拓，劃出375（2）、371（2）、374（2）等10個工作面，保證今年五大采區的正常生產接替。

　　在安全穩定上，樹立強基固本意識，這個基本就是安全制度建設。堅持以制度管人管事，以制度規范一切安全行為。執行好領導干部下井帶班、寫實、“三個第一、一個最后”制度和班前安全評估制度，促進干部作風轉變。領導干部切實履行責任，深入一線，靠前指揮，重點抓好現場、重要地段、重要部位的安全監管，對安全突出問題從嚴分析、從嚴警示、從嚴問責，尤其是抓好重大節假日、中晚班的安全檢查、抽查，及時排查隱患、消除隱患，確保礦井安全生產。

　　緊盯市場需求，提高煤炭質量，改善供需關系，確保煤炭銷售和企業經營穩定發展。從井下源頭抓起，在生產技術、管理制度、現場監管、責任明確、指標掛鉤、質量宣傳等方面抓嚴抓實。洗煤廠改變工作思路，不斷適應煤質變化，化解洗選難題，使選煤系統更優化更合理，提高精煤回收率。制定適合市場規律的營銷策略，完善營銷激勵約束機制，促進煤炭營銷健康發展。開展扭虧增盈活動，勤儉節約，挖掘潛力，降低生產成本。通過礦井節支降耗，增產增收，推進經營目標的實現。