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青山煤礦對安全不放心人實行“四到位”管理

發表日期：2014年8月18日作者：羅新炳【編輯錄入：xhyyysl】

　　青山煤礦從抓好安全生產入手，堅持標本兼治，以人為本的思想，對安全不放心人實行“四到位”管理，取得良好效果。

　　該礦針對個別職工安全意識差、工作時有違章這一現象，對思想不穩定，不按章作業的職工，由安監科負責每月排查一次，列為安全不放心人，對其重點管理。一是監督到位。礦部專門指派安全意識強，經驗豐富的老工人與安全不放心人結成工作對子，避免他們單人獨立作業，杜絕違章現象的發生，使他們時時受到監督，處處能夠按章作業。同時規定每個區隊的班長匯報他們的工作情況，對他們實行動態管理。二是幫教到位。礦屬各個黨支部的班子成員，經常利用工作之余和他們談心，及時掌握他們的思想動態。并通過家訪的形式，了解他們的生活情況，解決他們的生活困難，使其能夠思想穩定，工作安心，積極配合礦井的安全管理。三是培訓到位。礦部每月定期舉辦安全不放心人安全教育培訓班，通過學規程，學措施，提高他們的自主保安能力。并經常組織他們集中觀看安全教育警示片，煤礦典型事故案例圖片展覽等，讓典型的事例，血的教訓來教育他們遵章守制，按章作業，增強其自主保安和相互保安意識。四是管理到位。礦部對安全不放心人嚴格實行檔案管理，對學習情況及其后的工作情況進行月度考核，凡考核不過關，第二次仍被列為安全不放心人的職工，礦上將給予內部待崗，從而有效地控制了“三違”現象的發生。

　　以上舉措實施以來，該礦職工的安全意識得到了明顯的提高，“三違”人員比過去減少了百分之六十以上，進一步鞏固了礦井的安全成果。