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集團公司打造煤炭洗選“升級版”

發表日期：2014年7月21日作者：平宣【編輯錄入：xhyyysl】

　　今年以來，為應對煤炭市場的持續低迷，集團公司大力實施精煤戰略，把調整煤炭產品結構、提高商品煤質量作為轉型升級的重點，加大煤炭洗選設備和技術改造升級，優化洗選工藝流程，強化原煤質量和洗選過程管理。1-6月，精煤產量與去年同期相比有較大幅度增加，原煤灰分同比下降2.25個百分點，精煤回收率提高2.73%。

　　集團公司現有的4個選煤廠投產均較早，高坑、安源兩礦的選煤廠于上世紀五、六十年代投產，最晚的白源礦選煤廠也是1993年投產，選煤工藝主要是跳汰+浮選、數控跳汰+浮選兩種，隨著煤炭洗選技術的快速發展和煤炭市場的日益嚴峻，集團公司煤炭洗選迫切需要改造升級。

　　洗選技術和設備改造升級。今年2月，為優化青山礦煤炭產品結構，生產高爐噴吹煤，集團公司決定對青山礦選煤廠進行技術改造并列入公司重點工程項目。5月份該項目啟動，設備采用國內最先進的加壓過濾機，選煤方式為重介選煤，工程預計10月完工。7月8日，集團公司召開安源礦選煤廠浮選機技術改造專題協調會，決定7月份開始實施射流微泡浮選技術安裝調試，8月底投產運行。其采用的射流微泡浮選技術具有礦漿礦化程度高、一機二洗循環浮選作用等特點，將使安源礦浮選精煤灰分居高不下的難題得到有效解決，由現在的14%下降到12.5%以下；精煤回收率將提高2%，增產精煤1.5萬噸/年。

　　洗選工藝流程優化升級。7月上旬，白源礦配煤洗選方案通過論證，通過優化工藝流程，外購精煤進行配洗，預計可提高精煤回收率約5個百分點。為提高精煤回收率和質量，集團公司加強洗煤工藝流程系統檢測，針對洗選過程中的浮選跑粗、洗水變黑、指標波動大等問題，不斷優化工藝流程，有效控制商品煤灰分、硫分、發熱量、水分等各項指標。同時，將洗煤司機和浮選司機的操作考核指標進一步細化量化，獎優罰劣，確保工藝流程優化落到實處。

　　洗選過程管理升級。集團公司從加大原煤質量管理入手，合理配采，分采分運，確保入洗原煤質量達到要求。在洗選管理上，建立上至集團總經理、下至基層員工重視參與的工作機制。從1月份起，建立洗煤生產日匯報制度，各選煤廠廠長每日以短信方式直接向集團總經理匯報當日洗煤生產指標。4月份，在安源礦選煤廠試點編制“礦井生產原煤質量動態曲線圖”和“選煤廠洗選生產動態曲線圖”，及時掌握洗煤生產動態，研究分析洗選規律。從6月起至12月，在各礦開展洗煤生產競賽活動，確保精煤回收率和質量穩中提升。